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Nuestros clientes buscan oportunidades como ventajas competitivas.

 

Nuestros consultores estratégicos encuentran elementos diferenciadores para crear estrategias de negocio capaces de convertirse en ventajas.


«¿Imposibles empresariales?»

        • ¿Cómo podría una empresa adquirir a su mayor competidor?
        • Cómo puede una empresa lograr mayores ahorros en su cadena de suministro mundial?
        • ¿Cuál es la manera más efectiva para una empresa líder en su sector de actividad de expandir su negocio?
        • Debería una compañía externalizar algunos de sus servicios?
        • ¿La empresa tiene una adecuada posición financiera?
        • ¿Es necesario protocolizar la toma de decisiones en empresas familiares?...

Nuestro enfoque

La consultoría estratégica pretende dar solución a estas cuestiones. Ofrecemos un abanico de servicios profesionales especializados e innovadores, de carácter transversal, que son capaces de identificar los retos y las oportunidades a los que se enfrentan los diferentes sectores de la economía y aportar las estrategias de negocio y las soluciones más innovadoras para nuestros clientes en sus objetivos de posicionamiento y diferenciación ante sus clientes frente al resto de competidores.

Con este objetivo, desde IBS Consulting apoyamos a las empresas con los conocimientos y las metodologías capaces de identificar y aportar las soluciones más adecuadas para mejorar la posición competitiva en sus respectivos ámbitos de actuación.


Servicios de Consultoría estratégica

    • Desarrollo estratégico y consejeros indepencientes de Consejos de Administración.
    • Planes estratégicos y operativos empresariales.
    • Servicios de Consultoría de Gestión y Control presupuestario.
    • Planes de Viabilidad-Reestructuración (reestructuración corporativa, oportunidades y liderazgo).
    • Planes de Negocio.
    • Gestión de riesgos y seguros.
    • Diagnóstico Empresarial.
    • Fusiones y Adquisiciones empresariales.
    • Concurso de acreedores/Liquidaciones.
    • Responsabilidad social corporativa.
    • Protocolo empresarial.
    • Servicios financieros.
    • Reestructuración de deudas.
    • Prospección Comercial.
    • Reestructuración de plantillas.