Consultoría

«¿Imposibles empresariales?»

• ¿Cómo podría una empresa adquirir a su mayor competidor?
• Cómo puede una empresa lograr mayores ahorros en su cadena de suministro mundial?
• ¿Cuál es la manera más efectiva para una empresa líder en su sector de actividad de expandir su negocio?
• Debería una compañía externalizar algunos de sus servicios?
• ¿La empresa tiene una adecuada posición financiera?
• ¿Es necesario protocolizar la toma de decisiones en empresas familiares?...

Nuestro enfoque

La consultoría estratégica pretende dar solución a estas cuestiones. Ofrecemos un abanico de servicios profesionales especializados e innovadores, de carácter transversal, que son capaces de identificar los retos y las oportunidades a los que se enfrentan los diferentes sectores de la economía y aportar las estrategias de negocio y las soluciones más innovadoras para nuestros clientes en sus objetivos de posicionamiento y diferenciación ante sus clientes frente al resto de competidores.

Con este objetivo, desde IBS Consulting apoyamos a las empresas con los conocimientos y las metodologías capaces de identificar y aportar las soluciones más adecuadas para mejorar la posición competitiva en sus respectivos ámbitos de actuación.

Servicios de Consultoría estratégica

• Desarrollo estratégico y consejeros indepencientes de Consejos de Administración.
• Planes estratégicos y operativos empresariales.
• Servicios de Consultoría de Gestión y Control presupuestario.
• Planes de Viabilidad-Reestructuración (reestructuración corporativa, oportunidades y liderazgo).
• Planes de Negocio.
• Gestión de riesgos y seguros.
• Diagnóstico Empresarial.
• Fusiones y Adquisiciones empresariales.
• Concurso de acreedores/Liquidaciones.
• Responsabilidad social corporativa.
• Protocolo empresarial.
• Servicios financieros.
• Reestructuración de deudas.
• Prospección Comercial.
• Reestructuración de plantillas.